Od ponad 40 lat Koncepcja Ról Zespołowych Mereditha Belbina jest używana na całym świecie w największych korporacjach do podnoszenia kompetencji pracowników i menadżerów w zakresie współpracy w zespole.
- 31.03.2015
Inne
Wykład organizowany przez Biuro Karier - Teoria Ról Zespołowych® wg dra M.Belbina
Role Zespołowe® Belbina identyfikują mocne i słabe strony ludzi w pracy. Informacja ta może być przydatna do:
- Budowania odpowiednich relacji międzyludzkich opartych na wzajemnym zrozumieniu
- Doboru i rozwoju najlepszych zespołów
- Podniesienia świadomości samego siebie i własnej efektywności
- Podnoszenia efektywności komunikacji wewnętrznej
- Polepszania współpracy pomiędzy działami
- Polepszania współpracy pomiędzy członkami zarządów i zespołów zarządzających
- Pomocna przy procesach rekrutacyjnych
Dzięki znajomości naszych Ról Zespołowych® możemy być pewni, że odnosimy sukcesy wykorzystując nasze mocne strony, jednocześnie kontrolując słabości – unikając tym samym niebezpieczeństwa popełnienia błędu w międzyludzkich relacjach.
Tematyka wykładu :
• Czego oczekujemy od pracy – czym dla nas jest sukces w pracy?
• Firma to ludzie – jak być wartościowym członkiem zespołu.
• Co to są Role Zespołowe® Belbina – prezentacja każdej z ról.
• Skuteczna komunikacja – jak komunikować się z poszczególnymi rolami.
• Role Zespołowe® Belbina w pracy projektowej.
• Budowanie kariery – w oparciu o mocne strony i talenty.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Czas: 31.03.2015 , godz.12.00-14.00
Miejsce: Gmach Główny, sala 213
Prowadzący:
Beata Jacak-Drabik
Jako certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer akredytowała 59 trenerów/coachów TRZ Belbin® w Polsce, zrealizowała sesje szkoleniowe oraz coachingowe dla przeszło 2.500 osób ). Realizuje projekty rozwojowe i szkoleniowe oparte o licencjonowane know-how Belbin® w takiej tematyce jak: rekrutacja, assessment center, development center, programy dla sukcesorów, szkolenia: Efektywny zespół, Budowanie zespołu, Komunikacja w zespole, Efektywność osobista – w drodze do osobistego mistrzostwa, Zarządzanie potencjałem zespołu, Zarządzanie talentami, Motywowanie pracowników, Umiejętne delegowanie odpowiedzialności, Komunikacja i współpraca w zespołach projektowych i inne.